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Über Offshore-Nearshore-Outsourcing
Outsourcing ist die Verlagerung bestimmter Unternehmensaufgaben sowie -funktionen und deren Übernahme durch ein Drittunternehmen. Im Mittelpunkt steht die betriebswirtschaftliche Fragestellung nach dem "make-or-buy". Welche Leistungen werden intern mit den eigenen Ressourcen erstellt und welche werden von externen Anbietern bezogen? Entsprechend der Maxime "do what you can do best - outsource the rest" sind Aufgaben auszulagern, wenn diese nicht zu den Kernkompetenzen eines Unternehmens gehören. Sie werden von spezialisierten Unternehmen außerhalb der Unternehmensgrenze übernommen und effizienter bzw. kostengünstiger ausgeführt.
Offshoring und Nearshoring bezeichnen das Outsourcing von Dienstleistungen ins Ausland. Aus zentraleuropäischer Sicht unterscheidet sich Nearshoring nur in der geographischen Nähe. Während Offshoring die Verlagerung in weit entfernte Länder, wie zum Beispiel Indien oder Vietnam bezeichnet, wird unter Nearshoring die Verlagerung in nahe gelegene Länder, wie zum Beispiel Osteuropa, verstanden. Der Hauptgrund für ein solches Outsourcing ist meist die Einsparung von Entwicklungs- und Servicekosten durch ein niedrigeres Lohnniveau im Ausland unter Einhaltung einer gleich hohen Qualität.
Weshalb Nearshoring bzw. Offshoring?
Die Software-Industrie steht ständig unter starkem Innovationsdruck. Zum Einen muss die Entwicklung einer neuen Software möglichst schnell erfolgen, um diese vor den Konkurrenten auf den Markt zu bringen. Zum Anderen muss bereits etablierte Software permanent gewartet und kontinuierlich weiterentwickelt werden, um veränderten Umweltbedingungen entgegen zu kommen. Dies erfolgt im Rahmen intensiver Experimentier- und Lernprozesse, welche die Einbindung aller Mitarbeiter im Unternehmen mit sich zieht. Nur so können erfolgsversprechende Forschungsergebnisse auf dem Markt erfolgreich umgesetzt werden. Dies impliziert eine Konzentration auf die eigenen Kernaufgaben. Alle Leistungen zur Erstellung marktfähiger Erzeugnisse, die nicht in den Bereich der Kernkompetenzen eines Unternehmens fallen, sollen von anderen Unternehmen bezogen werden. Andernfalls kommt es zu einer ungenügenden Fokussierung auf die Kernkompetenzen und zum dessen Verlust führen.
In der Software-Entwicklung kommt zusätzlich zu den strengen Qualitäts- und Effizienzkriterien der Kostendruck, der in den letzten Jahren erheblich gestiegen ist. Ziel des Nearshoring bzw. Offshoring ist die Verbesserung der eigenen Wettbewerbssituation durch:
Verfügbarkeit leistungsfähiger IT-Infrastruktur;
Verkürzung der Entwicklungszeit von Innovationen durch Fokus auf Kernkompetenzen.
Kosteneinsparungen durch niedrigere Lohnkosten im Ausland;
Was wir bieten:
projektbezogenes Offshoring/Nearshoring kompletter IT-Projekte oder Teile derselben. Dies stellt bei uns ein wesentlicher Teil unserer Aktivitäten dar. Vor allem bei der Entwicklung oder Weiterentwicklung von Software-Produkten oder -Funktionen, oder bei Integrationsprojekten im Rahmen von Post-Merger-Management finden Auslandsverlagerungen häufig Anwendung.
permanentes Offshoring/Nearshoring kompletter Geschäftsprozesse oder Teile derselben.
Durch die Erweiterung unserer Infrastruktur und Personalressourcen können wir Aufgaben wie IT-Services, Callcenter, Dateneingabe, Webdesign, Dokumentenbearbeitung und Internetrecherchen übernehmen. Die Auslandsverlagerung dieser Aktivitäten kann auch als Business Process Outsourcing bezeichnet werden und besitzt i.d.R. einen längerfristigen Charakter und gehört somit zu den strategischen Fragestellungen des Managements.
