Outsourcing

Projektmanagement / Verfahrensmodelle

Projektmanagement

Wir von Pentalog wissen, dass es Unternehmen wichtig ist, stets selbst direkten Einfluss auf die ausgelagerten Aktivitäten zu haben und stets einen Ansprechpartner für Fragen zu haben.

Aus diesem Grund bieten alle unsere Outsourcing-Projekte:

• Einen deutschsprachigen Projektmanager
• Eine innovative und vernetzte Infrastruktur
• Ein umfangreiches Kommunikationssystem (IP-Telefonie zum Ortstarif, Video-Conferencing, sicheres internes Chat-System)
• Vollständige Transparenz durch eine Vielzahl an Tools zur Verlaufskontrolle und Verwaltung von Projekten

Verfahrensmodelle

Kein Projekt im IT-Outsourcing-Bereich ist gleich. Daher ist es uns wichtig, mit unseren Kunden zusammen bereits im Voraus zu erarbeiten, welcher Ansatz für das jeweilige Projekt am besten geeignet ist:

• V-Modell: für Projekte, die eindeutig in die Phasen „Bedarfsanalyse", „Entwicklung" und „Validierung" unterteilt werden können
• Agile Entwicklung: für Projekte, deren Umfang am Anfang noch nicht genau definiert werden kann

So kann Pentalog seine Kompetenzen jederzeit maßgeschneidert einsetzen.